國（guó）外工（gōng）業國的閥門供應鏈總體分“項目（mù）采購”與“日常采購”兩種業（yè）務類型管（guǎn）理，相應的采購政策有很大的區別。

(1) 項目采購 

即大型（xíng）工程（chéng）項目的采購。特點（diǎn）為一次性采購量大，技術要（yào）求複雜，但采購的計劃性很強，閥門（mén）廠家有相對合理的生產周期（qī）。這種類（lèi）型的采購方式往往是：直接（jiē）工廠采（cǎi）購，即由終（zhōng）端（duān）用戶或工程公司直（zhí）接與閥門廠家（jiā）談判采購（gòu）。這同中（zhōng）國（guó）目前的閥門采購供應（yīng）鏈是（shì）基本一致的。

(2) 日常采購 

即（jí）集團各（gè）工廠的日常維（wéi）修、保養采（cǎi）購。特點是每次采購量小，技術要求（qiú）簡（jiǎn）單，突發事件多，采購閥門往往沒有計劃性，要求現貨限時送（sòng）達。這種類型的采購方式一般是：向庫存商（shāng）采購。

通常國外工業國的（de）能源工業終端用戶其項目（mù）采購占其總（zǒng）需求約60%，日常采購占其總需（xū）求約40%．其（qí）對日常采購的（de）管理與中國（guó）能源工業終（zhōng）端用戶最大的（de）不同在幹向庫存商采購而非工廠直接（jiē）采購。這反映了其社會分工進一步細化，市場經濟已到了相對比較（jiào）成熟的階段。

以英國為（wéi）例，在（zài） 20 世紀 70 年代以前，其工業閥門的銷售渠道也是以閥門廠家直銷為主。但隨（suí）著市場經濟（jì）的發展，采購及（jí）時性（xìng）與專業性也越來越困擾終端用（yòng）戶。這樣，一個新型的經濟實體：庫存商應運而生。其功能主要表現在以下方麵。

1) 調節供應與需求矛後，通過儲（chǔ）備大量各種（zhǒng）不同種（zhǒng）類的閥門現貨（huò），滿足終端用戶追求的“一站式采購”與“即（jí）時采購”的需求。

2) 作為專業的閥門經銷商，向（xiàng）終端（duān）用戶提供（gòng）行業發展谘詢，對其供應商管理提供業務谘詢。

3) 配合終端用戶輔導閥門廠家，幫（bāng）助其理解與（yǔ）掌（zhǎng）握用（yòng）戶的技術規範，井對閥門廠家的產品質量作例行采（cǎi）購檢查（部分國外石油公司如（rú）殼牌石油完全依靠庫存商做常規采購質量檢驗，其本身隻負責對特殊產品作采（cǎi）購質量檢充，從而優化檢驗資源）。

4) 向終端（duān）用戶提供其他增值服（fú）務，如：閥門維修與改製、技術規範、采購規範的修訂等。